1.有计划地分步实施 A.准备阶段(2023年7月—8月) ①筹建课题。课题负责人在广泛学习和组织一定范围讨论的基础上,确定课题研究主攻方向,填写课题申报评审书,制定总课题具体实施方案,明确课题研究的总目标,并设计最终的成果展示形式,逐级申报取得立项。 ②完善总方案。课题负责人针对方案初稿提出修改意见,并对方案的可行性以及可能产生的结果作进一步分析。在对方案的讨论过程中完善并形成最终总方案,付诸实施。 B.实施阶段((2023年9月—2024年9月) ①启动课题研究。制定阶段达成目标,以数字化学习资源为载体开展教学研究,注重课题研究的动态管理,及时反馈课题研究实施信息,在实践中不断修正研究思路。 ②中期评估微调方案。2022年12月,课题组做好阶段性研究报告,总结并局部推广已有经验,分析研究过程中出现的新困惑,对课题方案进行微调。 ③深入开展后续研究。脚踏实地实施微调后的课题研究新方案,定期深入课堂,组织座谈,沙龙研讨,进行阶段成果展示等。 C.总结阶段(2024年9月—2025年6月) ①撰写结题报告。各成员收集整理各类资料,围绕课题研究方案制定的研究目标及达成情况撰写课题研究报告。课题负责人统观研究情况,整理提炼研究成果,写出课题的结题报告。 ②梳理课题成果。梳理编撰《数字化学习资源资料库》和《高中英语阅读精品课例集》。 2.有系统地分层实施 ①每学期初,课题制订研究计划后,每个课题组成员制订个人研究计划,真正做到有的放矢,扎扎实实地开展研究。 ②每个课题组成员每学期上一节课题研究课,出一则完整的课例。在学期初第一次总题组会议时敲定具体的时间、地点,并及时将研究课研讨等情况实行网上报道。 ③每个组员每学期围绕课题写一篇研究论文或心得体会,在每学期末的最后一次课题研究总结会议上上交,部分论文参与会议交流。要求积极向各项刊物投稿,积极参与各级论文评奖等。 ④课题组每月活动一次,使科研活动制度化,系统化。课题组成员不定期地向课题组反馈交流研究进展。 3.有重点地分块实施 ①组内研讨。课题组的负责人要确定研究的内容,并带领组内成员分别进行相关的研讨、总结,形成一定的具有指导性的阶段成果;然后由教研组进行验证,通过教学反思来进一步地使课例设计具有可操作性,进一步地完善相关内容。通过组内研讨这一形式,使抽象的阶段认识通过实践这个层面进一步验证、完善,使之转化为阶段的成果。最后,经过一段时间的研究,再将阶段成果在总课题组内互相交流,彼此借鉴。 ②微格细化。对于教学设计研究中存在的问题,我们将实现“抓好案例,放大细节,分块研究”的研究策略,对教学中的主要问题进行研究。在充分研讨、集体备课的基础上请同一个老师在平行班内逐班试教,参与集体备课的其他成员全程观课,微格分析,细化反思,再推行到下一个班级。用这样的方式深入剖析教学难点,解决教师教学中茫然的问题,从而增强研究的实效性。 ③展示牵动。课题组内有一部分成员,已经具备了各级学术类头衔,参与过多项相关课题研究,我们将充分利用他们的带头引领作用,让这些老师先做一步,先研一程,以展示活动牵动整个课题研究,以点带面,为课题组内其他老师的研究提供借鉴。 |