我校开展第六轮三年主动发展规划研讨暨中层干部业务能力提升培训活动
为进一步提升学校管理团队的领导力和执行力,推动学校高质量发展,1月21—22日,我校启动第六轮三年主动发展规划研讨暨中层干部业务能力提升培训活动。本次研训活动在传统与创新并行的美丽苏州举行,我校行政干部、干事、教研组长等40人参加了培训。
名校参观,启思增慧
1月21日下午,全体人员参观了苏州市吴中区两所各具特色的高中——江苏省木渎高级中学和苏州北美国际高级中学,体悟到木渎高级中学的深厚底蕴和北美国际高级中学的现代视域。
江苏省木渎高级中学位于苏州市吴中区木渎镇,校园内江南水墨园林风格与浓郁现代气息相互交融,给大家留下了深刻的印象。在校领导的陪同下,我校一行先后参观了校史馆、生物实验基地等场所。随后,江苏省木渎高级中学张飞校长介绍了学校的办学理念、课程设置以及近年来取得的教育成果。两校就教育教学方法、学生管理模式以及师资队伍建设等方面进行了深入探讨,分享了各自的经验与见解。
苏州北美国际高级中学校领导向我校一行介绍了他们国际化的教育模式和课程体系,展示了他们从国外引进的教育资源和教学方法。老师们对两所高中在学生发展规划和个性化培养方面的独到用心表示赞叹。此次参观也为我校未来的发展规划提供了些许启发。
规划论证,共谋发展
1月22日上午,本次参训人员对我校第六轮三年主动发展规划展开了热烈的研讨,研讨活动由专家组组长朱禾勤校长主持。
首先,我校党委副书记秦小方同志对《江苏省华罗庚中学第六轮三年主动发展规划(第一稿)》进行了详细解读。他从我校当前的优势与问题、办学理念与培养目标等出发,提出三年内将高标准落实 “520”提质行动,并对“520”进行了说明:5指五项重点工程,即学校治理优化工程、铸魂强师工程、教育质量提升工程、学生素养提升工程和特色彰显工程;每项工程对应4项举措,共20项举措。他也提出了相应的保障与实施计划。
研讨人员分三小组对本轮发展规划的第一稿进行了深入细致的研讨。大家结合各自工作实际以及对学校发展趋势的期望,针对规划中的目标设定、措施可行性、任务分解合理性等方面提出具体的修改意见和建议,积极为华中的未来规划打磨,创设我们心中的魅力华中。小组研讨结论分别由许春凤、储文海、黄光明老师汇报。大家就学生深度参与校园治理、开设多样化社团活动、拓宽教育资源、纵向打造学校特色、挖掘课程特色等方面提出了建设性的意见。
最后,专家组组长朱禾勤校长对本次研讨活动进行全面总结。朱校长带领参训人员学习《教育强国建设规划纲要(2024-2035)年》,要求大家务必明确办学主导思想,并对办学的全过程进行规划。他指出要从深刻剖析学校现阶段面临的问题与挑战出发,切实思考学校“走到了哪里”、“往哪去”、“怎样去”。他要求主动发展规划起草小组结合这次的研讨结果,开展《江苏省华罗庚中学第六轮三年主动发展规划》精准撰写与修订工作。
此次培训活动既有实地体悟,又有智慧火花的迸发,不仅拓宽了我们的视野,更为第六轮三年主动发展规划提供了诸多富有价值的思路与启发,也注入了新的活力与内涵。我们将以此次活动为契机,把汲取到的宝贵经验与我校实际相结合,为学校未来三年的发展绘制出一幅宏伟而切实可行的蓝图,引领江苏省华罗庚中学迈向新的辉煌。(供稿人:曹慧莉)
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